Ihr Partner für nachhaltige Transformation im industriellen Mittelstand
Wir machen Ihr Geschäftsmodell durch präzise Analysen sowie operative und strategische Umsetzungen zukunftsfähig



Mit über 30 Jahren Industrie- und Managementerfahrung verbinden wir strategische Beratung, operative Exzellenz und hohe Umsetzungs-geschwindigkeit zur messbaren Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens
Wir entwickeln Portfoliostrategien und optimieren Prozesse
zur nachhaltigen Steigerung von Effizienz, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit
Wir begleiten Unternehmen strategisch wie operativ – von Operational Excellence bis zur wirksamen Umsetzung im Tagesgeschäft
Wir übernehmen Verantwortung im Interim-Management und treffen schnelle, fundierte und praxisnahe Entscheidungen
Wir unterstützen zuverlässig in M&A-Prozessen sowie in Restrukturierung, Neuausrichtung und operativer Stabilisierung
Wir bringen fundiertes Branchenwissen in der Stahl- und NE-Metallindustrie ein und verstärken Projekte durch ein erfahrenes Expertennetzwerk

Bestandsaufnahme, Datenanalyse & Business-Case-basierte Handlungsempfehlungen
Restrukturierung, Operations-, Supply-Chain- & Working-Capital-Management
Implementierung, langfristige Begleitung & Interim Management
Transformation, Change Management & individuelle Experten-Projektteams
Unser Fundament für erfolgreiche Zusammenarbeit
Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir auf Basis unseres PIPE-Modells (Projects to Improve Profit and Efficiency) Maßnahmen, die Effizienz steigern und neues Wachstum erschließen
Problem-Identifikation
Wir identifizieren zentrale Herausforderungen im direkten Dialog mit Gesellschaftern und Management – faktenbasiert und lösungsorientiert
Effizienzsicherung
Wir definieren strategische und operative Maßnahmen, um nachhaltige Leistungsfähigkeit und Effizienz sicherzustellen
Top-Line-Wachstum
Wir entwickeln Optimierungsansätze zur Positionierung des Leistungsportfolios, Marktschärfung und Umsatzsteigerung
Supply- und Value-Chain-Optimierung
Wir verbessern Lieferketten, Einkaufsstrukturen und Materialflüsse zur Stärkung Ihrer Wertschöpfung
Cashflow- und Working-Capital-Optimierung
Wir setzen gezielt Working-Capital-Potenziale frei, um Liquidität und Cashflow langfristig zu verbessern
Umsetzung & Task-Force
Wir begleiten die Implementierung aktiv – nicht nur beratend, sondern auch operativ, bis ins Management
Wir verbessern Kostenstrukturen, stärken Umsatzpotenziale und erschließen ungenutzte Wertschöpfungspotentiale
Wir beraten individuell und stellen Ihnen unseren Ansatz im Detail vor


Mit unserem bewährten PIPE-Ansatz steigern wir nachhaltig Ihre Business Performance und Ihren Profit
Unser Ansatz setzt genau dort an, wo Unternehmen schnell und messbar profitieren können
Wir identifizieren Potenziale, optimieren Prozesse und schaffen Mehrwert nach dem Prinzip: Kosten senken. Umsatz steigern. Zukunft sichern
Ulrich Becker
Senior Managing
Partner

Moritz Schenkel
Senior Consultant

Carolin Schenkel
Senior Consultant

Laura Becker
Analyst
Becker Consult + Beteiligungs- GmbH © 2025