Ihr Partner für nachhaltige Transformation im industriellen Mittelstand



Wir machen Ihr Geschäftsmodell durch präzise Analysen sowie operative und strategische Umsetzungen zukunftsfähig

Mit über 30 Jahren Industrie- und Managementerfahrung verbinden wir strategische Beratung, operative Exzellenz und hohe Umsetzungs-geschwindigkeit zur messbaren Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens 

Wir entwickeln Portfoliostrategien und optimieren Prozesse

zur nachhaltigen Steigerung von Effizienz, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit


Wir begleiten Unternehmen strategisch wie operativ – von Operational Excellence bis zur wirksamen Umsetzung im Tagesgeschäft


Wir übernehmen Verantwortung im Interim-Management und treffen schnelle, fundierte und praxisnahe Entscheidungen


Wir unterstützen zuverlässig in M&A-Prozessen sowie in Restrukturierung, Neuausrichtung und operativer Stabilisierung


Wir bringen fundiertes Branchenwissen in der Stahl- und NE-Metallindustrie ein und verstärken Projekte durch ein erfahrenes Expertennetzwerk

Leistungsspektrum

  • Bestandsaufnahme, Datenanalyse & Business-Case-basierte Handlungsempfehlungen


  • M&A-Unterstützung, Beteiligungsoptionen & Unternehmens-verkauf/Nachfolge


  • Restrukturierung, Operations-, Supply-Chain- & Working-Capital-Management


  • Implementierung, langfristige Begleitung & Interim Management


  • Transformation, Change Management & individuelle Experten-Projektteams


  • Unternehmensbewertung & Governance

Von der Analyse zur Umsetzung

Unser Fundament für erfolgreiche Zusammenarbeit

Becker Consult + Beteiligungs - GmbH

Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir auf Basis unseres PIPE-Modells (Projects to Improve Profit and Efficiency) Maßnahmen, die Effizienz steigern und neues Wachstum erschließen

Unser Konzept

Problem-Identifikation

Wir identifizieren zentrale Herausforderungen im direkten Dialog mit Gesellschaftern und Management – faktenbasiert und lösungsorientiert


Effizienzsicherung

Wir definieren strategische und operative Maßnahmen, um nachhaltige Leistungsfähigkeit und Effizienz sicherzustellen


Top-Line-Wachstum

Wir entwickeln Optimierungsansätze zur Positionierung des Leistungsportfolios, Marktschärfung und Umsatzsteigerung


Supply- und Value-Chain-Optimierung

Wir verbessern Lieferketten, Einkaufsstrukturen und Materialflüsse zur Stärkung Ihrer Wertschöpfung


Cashflow- und Working-Capital-Optimierung

Wir setzen gezielt Working-Capital-Potenziale frei, um Liquidität und Cashflow langfristig zu verbessern


Umsetzung & Task-Force

Wir begleiten die Implementierung aktiv – nicht nur beratend, sondern auch operativ, bis ins Management

Gemeinsam wachsen

mit klaren Top und Bottom Line Erfolgen

Wir verbessern Kostenstrukturen, stärken Umsatzpotenziale und erschließen ungenutzte Wertschöpfungspotentiale

Wir beraten individuell und stellen Ihnen unseren Ansatz im Detail vor

Mit unserem bewährten PIPE-Ansatz steigern wir nachhaltig Ihre Business Performance und Ihren Profit


Unser Ansatz setzt genau dort an, wo Unternehmen schnell und messbar profitieren können


Wir identifizieren Potenziale, optimieren Prozesse und schaffen Mehrwert nach dem Prinzip: Kosten senken. Umsatz steigern. Zukunft sichern


Meet the Team

Ulrich Becker


Senior Managing  

 Partner


Moritz Schenkel


Senior Consultant


Carolin Schenkel


Senior Consultant


Laura Becker


  Analyst

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